Quand Aston Martin devient un agent immobilier
Le projet comprendra 86 appartements, dont huit penthouses sur deux niveaux, et promet des équipements dignes d’un catalogue de luxe : piscine, spa, cinéma privé, simulateur de course… Stefano Saporetti, responsable de la diversification, résume la stratégie : l’immobilier est pour Aston Martin « une extension naturelle de la marque ». Traduction : quand les voitures se vendent moins bien, autant transformer l’image de la marque en décoration intérieure pour milliardaires.
Quand l’automobile cède la place au béton
Le timing n’est pas anodin. Aston Martin prévoit désormais une baisse de 5 à 10 % de ses ventes pour 2025, après avoir déjà revu ses prévisions à la baisse cette année. Dans ce contexte, miser sur des résidences de luxe est autant un geste stratégique qu’un pari audacieux. Daytona Beach pourrait devenir le symbole d’une Aston Martin hybride : à la fois constructeur automobile et… promoteur immobilier, capable de faire tourner ses clients dans un simulateur de course plutôt que sur circuit. Une reconversion surprenante, mais qui pourrait bien assurer à la marque une visibilité et un prestige que les ventes de voitures ne suffisent plus à garantir.

